Qui sommes-nous?

Pepper Consult est une société internationale de conseil,  basée à Bruxelles (BE) et à Breda (NL). Son approche éprouvée et différenciée se concentre sur le développement et láncrage de la stratégie de l'organisation dans le concept organisationnel, la gouvernance, le leadership et la politique de ressources humaines.

Pepper Consult collabore avec ses clients:

• Afin de tirer le meilleur des capacités des collaborateurs 
• Afin de développer et d'implémenter la stratégie 
• Afin d'améliorer les résultats 
• Afin de rendre possible et d'accélérer la croissance et le développement 

Notre offre de consultance

Notre metier est le conseil, nous proposons donc notre expertise, nos compétences et notre personnalité afin de contribuer á vos objectifs.

Notre passion est de permettre et d'accélérer le changement, c'est pourquoi nous réalisons avec vous les changements nécessaires dans la pratique quotidienne, d'une manière directe et active.

Notre esprit est entrepreneurial, c'est pourqoui nous prenons notre responsabilité par rapport au résultat promis et sommes prêts á nous investir et á faire de notre rémunération une variable selon le succès.

Notre valeur ajoutée

Pepper Consult se concentre sur le développement et la réalisation de transformations stratégiques. Nous le faisons en ajoutant de la valeur á "personnes + performance".

• Resultats intégraux: notre capacité á simplifier 
• Contribution personelle : notre capacité á relier les personnes 
• Approche ciblée: notre capacité á obtenir des résultats 

Business Transformation

Pepper Consult peut vous conseiller et vous aider á chaque étape clé de votre transformation stratégique

• le développement d'une nouvelle mission, vision, stratégie et businessplan  
• l'alignement des modèles de gestion et d'organisation
• l'identification et le développement de vos leaders
• la réalisation des gains de performance
• l'ancrage de la transformation dans votre politique HR
• l'accompagnement de votre programme de changement

Nos projets

Exemples de transformations stratégiques récentes que nous avons réalisées avec nos clients:

• Rédaction du businessplan pluriannuel pour une PME dans le secteur maritime
• Soutien de la fusion entre une coopérative hollandaise et flamande
• Executive coaching du Président du Conseil d'Administration d'une multinationale
• Programme de changement pour un institut belge de sécurité sociale

Nos valeurs

Alignment 
Nous croyons dans la valeur ajoutée créée par la cohérence et l'alignement entre mission, vision et stratégie avec les valeurs et la culture, avec l'organisation et la gestion, et avec les ressources humaines, le leadership et les personnes. Elle conditionne nos pensées et nos actions. 
Authenticité 
Nous faisons la différence ultime en étant nous-mêmes dans la personnalité, le style et les croyances, en faisant ce que nous faisons le mieux et, en même temps, en agissant en fonction de la connaissance de nos propres limites.
Assertivité 
Pepper Consult génère un impact sur les résultats en jouant le rôle de piment pour les personnes. Nous n'attendons pas mais agissons, réagissons et tirons parti de toutes les occasions offertes ou créées pour aligner, changer et prester dans l'intérêt de l'organisation, de ses collaborateurs et de leurs réalisations.

Nos collaborateurs

Pepper Consult rassemble une équipe de consultants entreprenants et expérimentés qui partagent les mêmes passion, mission, valeurs et expertise.

Nos consultants ont:

•  L'expérience et les compétences pour développer des organisations et des leaders 
•  La passion et l'expertise pour améliorer les prestations
•  Le dynamisme et la personnalité pour inspirer les personnes et accélérer le changement

Pepper Consult est dirigé par Jan Paul Steenbergen et fonctionne comme organisation en réseau, avec un pool stable de consultants indépendants complété par un réseau d'experts complémentaires qui s'inscrivent dans notre approche et philosophie.

Pepper Consult dispose d'un large portefeuille de clients dans les secteurs marchand, non marchand et le secteur public.

Notre cadre de référence élaboré nous permet d'offrir une valeur ajoutée aux petites et moyennes et grandes entreprises.

Nous nous concentrons sur les transformations  stratégiques, et pour ce faire, collaborons  intensivement avec les acteurs-clés du client, tant au niveau du conseil d'administration que du top management.

Notre marché naturel est le Benelux, mais nous travaillons souvent avec des organisations qui ont une couverture européenne ou mondiale. Nos consultants maîtrisent le français, le néerlandais et l'anglais et ont une vaste expérience internationale.

Stratégie

Nous nous concentrons sur l'accompagnement du développement de la stratégie. Pour ce faire, nous veillons à faire un usage maximal de l'expertise du marché, produit et organisationnelle, disponible en interne et en externe.

Nous interprétons et clarifions l'orientation stratégique dans un temps limité et la traduisons en un plan stratégique pluriannuel concret.

Gouvernance

Nous assurons une gouvernance alignée et efficace grâce à notre large expérience et expertise dans l'évaluation et le développement de modèles de gouvernance, mais également via le coaching / mentorat des administrateurs et des dirigeants.

Nous pouvons présenter un vaste bilan de réalisations, à la fois dans les secteurs marchand, non marchand et le secteur public.

Organisation

Sur base d'une approche approfondie et orientée sur les résultats, nous répondons aux questions "comment nous organisons-nous de façon optimale?" et "comment gérons-nous notre organisation de façon optimale?".

La structure de l'organisation et le modèle de gestion sont directement alignés sur la stratégie et adaptés aux spécificités de l'organisation (style de leadership, culture d'entreprise, histoire).

Change

Nous accompagnons nos clients dans la gestion du changement, en mettant l'accent sur :

• Le développement des collaborateurs et de leur capacité à changer 
• La simplification du contenu et l'impact du changement 
• La gestion du tempo et le phasage du changement 
• L'engagement de l'organisation dans le changement  

Leadership

L'identification, l'accompagnement et le développement des leaders, tant au niveau de la gestion et qu'au niveau du management, est l'un des facteurs critiques de succès pour réussir une transformation stratégique.

Outre la coopération intensive avec les dirigeants au cours de nos projets de transformation, nous nous concentrons sur le développement des leaders eux-mêmes sous la forme de mentorat (caisse de résonnance), coaching, apprentissage par l'action et les programmes de développement du leadership. Nous le faisons tant individuellement qu'en équipe, et notamment via l'utilisation de notre accréditation Insights Discovery.

Human Resources

Dans les programmes de transformation des ressources humaines que nous soutenons, nous prenons le rôle et les responsabilités du management de ligne comme point de départ pour la conception des processus et des services RH. 

Notre objectif est de transformer les ressources humaines en un «facilitateur» efficace et respecté de la stratégie de l'organisation, qui crée de la valeur ajoutée pour le management et les collaborateurs, tant au niveau stratégique qu'au niveau opérationnel.